El círculo de sueños - Dragon Dreaming

Un círculo para compartir un sueño en el centro

El círculo de sueños es uno de los procesos claves en la rueda del proyecto pues nos recuerda, como apuntó la Madre Teresa de Calcuta, que los grandes sueños no requieren de grandes alas sino de un buen tren de aterrizaje para lograrlos. Y el tren de aterrizaje van a ser las necesidades, los deseos y los valores de cada integrante del vuelo.

Alguien acoge un sueño

Organización de Centro Vacío (OCV)

La comunidad global de entrenadores de Dragon Dreaming está organizada de una forma no jerárquica. Es más bien una autoorganización en red sostenible y empática lo que se denomina una Organización de Centro Vacío (en inglés: Empty Centered Organization) .
Una OCV tiene sus fuentes en áreas como la holocracia, los sistemas de aprendizaje , los principios de la teoría del caos, gobierno dinámico y es un ejemplo de una nueva forma de organización sostenible.
El objetivo de la OCV es descentralizar el poder con la ayuda de estructuras apropiadas y sostenibles para asistir y apoyar a cada individuo. Muchos de los proyectos autónomos están combinados con una estructura similar a una célula, en una forma alveolar orgánica.

La Flor de la Vida: una estructura de centro vacío

Constitución

La tarea general de la OCV es asegurar que se observen

• los derechos y responsabilidades de cada miembro,
• el próposito y la visión de la organización,
• los protocolos para la comunicación de información,
• así como los indicadores de desempeño (KPI)

Para obtener más información, descarga este archivo pdf.

Plataforma de comunicación

La plataforma de comunicación externa consiste de este sitio web que ahora mismo estás leyendo. Esta plataforma apoya y fortalece a la comunidad de Dragon Dreaming, al proporcionar una mejor comunicación a través de los protocolos que ofrece la red de redes. Aquí reunimos toda nuestra información, la comprensión, el conocimiento y la sabiduría, y ofrecemos apoyo y ayuda.
Asimismo estamos desarrollando una plataforma de comunicación interna con el objetivo de dar un soporte más específico a la comunidad de facilitadores de Dragon Dreaming.

Estructura legal/jurídica

La estructura legal es uno de los muchos proyectos de la OCV. Una de las opciones que se contempla tiene forma de cooperativa de usuarios. Los estatutos, así como los miembros de la junta de esta cooperativa estarían registrados en el Registro de Cooperativas. Es importante señalar, que se pueden revocar cualquier decisión en todo momento.

Directorio de proyectos

También presentamos en este sitio web proyectos reales inspirados por Dragon Dreaming, debido a que estos proyectos de vida pueden inspirar a otros. El objetivo es que todos seamos tanto maestros como discípulos compartiendo nuestra experiencia.
Si usted desea contribuir a la plataforma mediante la publicación de su proyecto(s), encontrará todas las instrucciones en este Manual para Proyectos (PDF).

Material de soporte

Disponemos también de una página de recursos en la cual ponemos a disposición del público material de soporte en formato electrónico para el desarrollo de proyectos holísticos. Tal como apuntaba James Russell Lowell: “Los libros son las abejas que llevan el polen de una inteligencia a otra“.

Facilitación

Uno de los principales objetivos de esta organización es la formación orientada tanto a individuos como a proyectos. Para ello ofrecemos diferentes formatos de talleres que te permitirán experimentar y vivenciar la sabiduría de Dragon Dreaming.

Congreso y Festival

Cada año se organiza un ConFestival. En este encuentro la comunidad de entrenadores se reúne para comparar notas y realizar una reunión general, en la que se puede hablar de cualquier papel y cualquier decisión tomada en la OCV y para tomar nuevas decisiones para el próximo año. De este modo se crea una organización de aprendizaje que crece con la comunidad.

Expansión

Deseamos disponer pronto de un primer prototipo de OCV en España y que ésta pueda ayudar al crecimiento orgánico y sinérgico de OCV’s en todo el mundo.

Mapa Mental Organización de Centro Vacio

 Fuente: Dragon Dreaming

Dragon Dreaming - Taller Introductorio

Llega el taller introductorio a San Luis 
Dragon Dreaming ofrece herramientas para el desarrollo de proyectos y organizaciones a través de la creatividad, la colaboración y la sostenibilidad.
Último fin de semana de agosto, Facilita Ronald Sistek.

Preinscripciones

Costos taller

Valor de intercambio— $700
Seña hasta el 15 de agosto— $200

Contactar con Ceci Sustersic:
Tel: 2664574533
cecisustersic@gmail.com

          http://dragondreamingsanluis.wordpress.com/preinscripciones-2/

facebook.com/cecilia.sustersic

 ¿Qué es Dragon Dreaming?

En un mundo en constante cambio y rápida evolución, la sustentabilidad a largo plazo de nuestras organizaciones y proyectos puede resultar una tarea compleja. Para ello se hace necesario desarrollar estrategias flexibles, creativas e innovadoras que nos sirvan de puente hacia la nueva sociedad del siglo XXI.
Es por esta razón que requerimos de una nueva cultura basada en la comunicación auténtica, la confianza y el disfrute; y unos equipos de personas que realmente sepan trabajar en conjunto, asumiendo compromisos y responsabilidades compartidos.

Dragon Dreaming es una metodología que nos ayuda a lograrlo. Esta es una herramienta para conseguir construir empresas y proyectos resilientes e inspiradores que hagan realidad los sueños y favorezcan una cultura más sostenible y humana. De esta manera, Dragon Dreaming se puede aplicar a fines diversos, tanto para el emprendimiento de un proyecto, la creación de nuevos servicios y productos o como para la implementación de cambios estructurales y de visión dentro de una organización.
Dragon Dreaming nos llevará a salir de nuestra zona de confort para acceder al lugar de nuestra máxima creatividad. En Dragon Dreaming se trabaja con un proceso de 4 fases: soñar, planificar, hacer y celebrar; 12 diferentes etapas y más de 60 herramientas.
Utilizando las herramientas de esta metodología, nuestra capacidad de reacción y adaptabilidad a los cambios aumentará y lograremos una mayor cohesión entre todas las personas con las que interacciona nuestro proyecto, ya que el proceso de creación y consecución se realiza de forma amena e integradora.
Dragon Dreaming es un método holístico de máxima creatividad, ideal para proyectos empresariales y de emprendimiento, que combina la teoría de sistemas vivos y la ecología profunda con los métodos tradicionales de gestión de proyectos, además de las sabidurías ancestrales de los aborígenes australianos.
La formación en Dragon Dreaming da a comunidades, empresas y personas unas herramientas que le permiten desarrollar proyectos de forma integral con su filosofía de comunicación auténtica y una cultura de “ganar-ganar”.
Dragon Dreaming promueve, tanto el crecimiento personal del individuo, como el desarrollo de comunidades igualitarias y de apoyo, y la responsabilidad activa hacia el planeta. Esta metodología es el resultado de un trabajo de más de 25 años, que ha ido evolucionando gracias a la aportación de cientos de pensadores, educadores y agentes de cambio como Gandhi, Paolo Freire, Jung, Joana Macy, Scott Peck, Arnold Mindell, Rosenberg etc…
John Croft, co-fundador de Dragon Dreaming, se encuentra incansablemente diseminando las semillas del “Gran Cambio” por todo el mundo. Movimientos como el Global Ecovillage Network y el Transition Town Network, ya transmiten la formación y lo utilizan constantemente para el diseño de sus proyectos. Miles de personas y organizaciones de más de 20 países ya han recibido la formación.
Los principios de Dragon Dreaming son:
1. Apoyar el crecimiento personal
2. Apoyar la construcción de comunidades
3. Ponerse al servicio de la tierra
Las 4 etapas de Dragon Dreaming
1. Soñar: Cada proyecto se inicia con el sueño de una persona individual. Muchas veces este sueño surge de una nueva experiencia o toma de perspectiva. El primer paso es compartirlo con otras personas para lograr hacerlo realidad: el sueño individual se transforma en un sueño colectivo.
2. Planificar: Aquí consideramos alternativas, no solo desde la perspectiva del equipo, sino también de aquellas personas que se resisten o no creen en el proyecto. A partir de ahí, diseñamos una estrategia que incluye un presupuesto y una agenda. Dragon Dreaming considera importante hacer ensayos a pequeña escala, en forma de proyectos piloto y prototipos para experimentar e ir aprendiendo.
3. Actuar: Llega la hora de ponerlo en práctica. El proyecto sale a la luz y se comienza a gestionar. Se adaptan la planificación, los tiempos y los costos, pero la pregunta más importante es: ¿Todavía estamos realizando nuestros sueños o estamos tan ocupados que hemos perdido el rumbo original? Durante toda esta fase monitoreamos el progreso de nuestro proyecto.
4. Celebrar: Esta fase, como el hecho de soñar, no se incluye en la gestión de proyectos convencionales, pero es en ella en donde aprendemos a crear y trabajar en equipo, a construir comunidades, a mantener el sueño y la motivación vivos. Nos ayuda a mantener el estrés al margen, a darnos cuenta de lo que hemos aprendido y de las capacidades nuevas que hemos adquirido.
La cultura de la comunicación
Hay dos herramientas importantes en Dragon Dreaming que sirven como vehículos para lograr una nueva cultura de realización de proyectos: la Escucha Profunda (Pinakarri) y la Comunicación Carismática.
Dragon Dreaming pone especial énfasis a la comunicación, siendo ella el puente entre humanos, dentro de una comunidad y entre una comunidad y su entorno. Así, la comunicación es el medio clave para trabajar la desconfianza, los miedos y bloqueos en un proyecto y su grupo de trabajo.
Se establece una comunicación de ganar-ganar: Aprendemos a compartir lo que es importante para nosotros y a escuchar a los demás sin juzgar. Es un proceso que transforma y lleva implícito un abrirse a la posibilidad del cambio.

Programa

Dragon Dreaming es una herramienta para conseguir construir empresas y proyectos resilientes e inspiradores que hagan realidad los sueños y favorezcan una cultura más sostenible y humana. De esta manera, Dragon Dreaming se puede aplicar a fines diversos, tanto para el emprendimiento de un proyecto, la creación de nuevos servicios y productos o como para la implementación de cambios estructurales y de visión dentro de una organización.
Dragon Dreaming nos llevará a salir de nuestra zona de confort para acceder al lugar de nuestra máxima creatividad. En Dragon Dreaming se trabaja con un proceso de 4 fases: soñar, planificar, hacer y celebrar; 12 diferentes etapas y más de 60 herramientas. Utilizando las herramientas de esta metodología, nuestra capacidad de reacción y adaptabilidad a los cambios aumentará y lograremos una mayor cohesión entre todas las personas con las que interacciona nuestro proyecto, ya que el proceso de creación y consecución se realiza de forma amena e integradora.

Facilitador del taller: Ronald Sistek

Nacido y crecido en Chile, es entrenado de Dragon Dreaming profundizado en metodologías de aprendizaje transformativo y de manejo de proyectos regenerativos, basados en la teoría de sistemas vivos y sabiduría ancestral. Facilita procesos a través de talleres de círculos de apoyo con centro en el servicio a la Tierra, el crecimiento personal y resultados transformativos de colectivos. Maneja proyectos desde hace 20 años en diversas áreas. Es académico de la Universidad Andrés Bello en cátedras de Evaluación Ecológica de Proyectos Inmobiliarios y Gestión de Proyectos, desde 2009. Es Constructor Civil de la Universidad Católica de Chile 1991, Magister en Desarrollo y Administración de Proyectos Inmobiliarios de la Universidad de Chile 2007-2008, PDC de Permacultura en El Manzano 2010, cursa el diplomado de Permacultura Aplicada en Gaia U Latina, ha profundizado en metodología Dragon Dreaming, captación empoderada de recursos y DD For Business con John Croft, además de trabajos de reconexión de Joanna Macy 2012-2013. Es co-fundador de O2 asesorías, empresa de gestión de proyectos sustentables y diseño de hábitats resilientes, desde 2004. Padre de tres maravillosos hijos, sus grandes maestros.

Horario y actividades:

Viernes 29 de agosto

15h – 21h: Presentación y primera sesión del taller
Media tarde: Jugo de frutas – Leche de semillas – Infusiones varias Roll de pan integral con rellenos de verduras – Mayonesa de vegetales Cookies integrales dulces de semillas y frutos secos – Mermelada cruda Frutas varias

Sábado 30 de agosto

09h- 21h: Segunda sesión taller (todo el día)
Almuerzo: Ensaladas de vegetales varios – Brotes de lentejas/fenogreco – Salsa de sésamo y girasol – Cebada tipo pilaf (oliva, cebolla, ajo) – Soufflé de zanahoria/zapallo y jengibre –  Galletas/pan integrales. Algún dulcecito de postre
Media tarde: Infusiones varias – Jugo de frutas – Leches de semillas – Budín integral de zapallo/remolacha – Semillas de zapallo tostadas y saladas – Galletas tipo snack de semillas Frutas varias

Domingo 31 de agosto

09h-15h: Última sesión y cierre
Almuerzo: Vegetales salteados – Arepas de maíz/op. chapatis/op.  – pan esenio – Ensaladas crudas – Brotes de legumbres – Pastas cocidas de legumbres – Mayonesas de vegetales – Algún dulcecito de postre
*Todas las sesiones incluyen una comida: almuerzo o merienda. O ambas según horario

La rueda de proyectos (Dragon Dreaming)

El Arte y la Ciencia de la rueda de Proyectos Dragon Dreaming

Un proyecto nace con la muerte del sueño de un individuo y muere con la celebración del nacimiento de una comunidad. La rueda de proyectos es la madre de todos los proyectos Dragon Dreaming. Un movimiento cíclico que permite avivar el sueño y cocrear una espiral ascendente alrededor del fuego que concentra al grupo. La meta es un sueño hecho realidad, una nueva realidad en la cual todos ganamos algo.

Un patrón para la Vida

El patrón de la rueda de Dragon Dreaming también se encuentra en los sistemas vivos, en la formación del clima, en la rueda de la medicina nativa americana e incluso en el interior de nuestros cuerpos: es la estructura que da soporte a nuestro cerebro.
Otro aspecto de este patrón es la analogía con las cuatro estaciones: invierno, primavera, verano, otoño. Así como las cuatro fases de la vida de un ser humano: infancia, juventud, madurez, vejez.
Además, el recorrido diario también puede representarse por esta rueda: A partir del sueño antes de despertar, la planificación matinal, el hacer durante el resto de la jornada y, si la persona es inteligente, la celebración al anochecer.

Teoría de Sistemas La Teoría de Sistemas nos dice que los sistemas vivos evolucionan a través de un proceso cíclico compuesto de cuatro pasos: estímulo, umbral, acción y respuesta.
Tomemos como ejemplo una niña pequeña que observa la vela encendida que corona el pastel de su primer aniversario. Esa llama le estimula a investigar cual es su misteriosa naturaleza. Por ello acerca la mano, hasta que la intensidad del calor sobrepasa cierto umbral, momento en el cual se produce una acción: retirar la mano. La respuesta a este proceso es la incorporación de un aprendizaje.

Todo aprendizaje es una celebración

Un proyecto también es un sistema vivo y por tanto, sigue este modelo de evolución.

Un patrón para proyectos

La rueda de cuatro fases

Todo proyecto es el encuentro inicial entre la introversión y la extroversión, entre un individuo y su entorno: ambos se influyen recíprocamente. También es una integración entre el pensar y el sentir/intuir, un encuentro entre la teoría y la práctica.
Mediante la disposición de estos dos ejes, aparecen cuatro cuadrantes, que se corresponden con las cuatro fases diferentes de un proyecto: soñar, planificar, hacer y celebrar. La rueda Dragon Dreaming describe este proceso.
Los umbrales, es decir, los ejes que separan los cuadrantes, son órganos de comunicación nada rígidos. Y pueden desplazarse en función de la fase y/o el grupo que elabora el proyecto. A veces dominará un lado, a veces el otro.

El ciclo de un proyecto exitoso incorporando la Teoría de Sistemas

Cuadrante	Fase del proyecto	Tarea requerida	Criterios para completarla con éxito
Soñar (Percibir conscientemente)	Estímulo	Generar la intención del proyecto	Haber establecido todas las interrelaciones requeridas para el proyecto
Planificar (Pensar globalmente)	Umbral	Examinar todas las posibilidades	Haber comprendido el contexto del entorno del proyecto
Hacer (Actuar localmente)	Acción	Asegurar el comportamiento necesario	Haber movilizado el compromiso de todos los implicados en el proyecto
Celebrar (Ser personalmente)	Respuesta	Mantener la retroalimentación (feedback) emocional	Asegurar que los resultados del proyecto han generado satisfacción individual

La rueda de proyectos según la teoría de sistemas

La naturaleza fractal de los proyectos

Los proyectos tienen una naturaleza fractal. Esto significa que dentro de cada una de las cuatro fases (soñar, planear, hacer y celebrar) encontramos, asimismo, el mismo patrón de sueño, planificación, acción y celebración.
Los proyectos Dragon Dreaming serán sostenibles si y solo si pasamos a través de las cuatro fases en cada cuadrante. De forma que cada cuadrante se inicia con la fase de sueño, sigue adelante con la planificación, a continuación, hay una fase de acción y luego, en el umbral entre un cuadrante y el siguiente, hay una celebración

La naturaleza fractal de un proyecto

Cuadrante	Fase dentro del cuadrante	Componente
Soñar	Estímulo/Sueño	Ampliar la consciencia
	Umbral/Planificación	Generar motivación
	Acción	Reunir información
	Respuesta/Celebración	Revisión
Planificar	Estímulo/Sueño	Considerar alternativas
	Umbral/Planificación	Diseñar una estrategia
	Acción	Prototipar/Testear un proyecto piloto
	Respuesta/Celebración	Reconsideración
Hacer	Estímulo/Sueño	Implementar las ideas
	Umbral/Planificación	Gestionar y administrar las tareas
	Acción	Monitorizar/Supervisar el progreso
	Respuesta/Celebración	Re-examen
Celebrar	Estímulo/Sueño	Incorporar nuevas habilidades
	Umbral/Planificación	Proporcionar resultados transformadores a los individuos
	Acción	Apreciar la sabiduría incorporada
	Respuesta/Celebración	Re-evaluación

Una espiral ascendente
en la que la consciencia se amplía con la sabiduría incorporada

Contra la fatiga: Celebración

Muchos de estos umbrales pueden asustarnos: El paso del sueño a la planificación requiere coraje y mucha energía. El paso entre la planificación y la acción, en especial, puede ser muy difícil, ya que requiere el compromiso real de todos los involucrados. Si un proyecto entra en una fase difícil, es aconsejable preguntarse si se encuentra en el umbral hacia la siguiente fase.
La celebración es un paso imprescindible a la hora de cruzar los umbrales entre cuadrantes. En otras palabras: cada umbral (por ejemplo, entre la planificación y la acción) es también un paso de la celebración final de un cuadrante al sueño inicial del siguiente, y así un paso fuera de nuestra zona de confort.
También se puede prevenir la fatiga y el desgaste, gracias a la introducción de celebraciones, muchas y variadas, en el momento oportuno. La celebración es el momento en que recibimos energía para nutrir la continuidad del proceso. Esto hace que el proyecto sea sostenible…

La mejor forma de celebrar: alrededor del fuego

Fuente:  http://www.dragondreaming.org/es

 

Comunicación carismática (Dragon Dreaming)

Encuentro en el interior de una burbuja

Carisma es el don que el ingenio entrega a las personas para el beneficio de la comunidad. Dragon Dreaming facilita habilidades para conectar con nuestro carisma, y así comunicar de forma que todos ganemos.

Comunicación ganar-ganar

Al utilizar Dragon Dreaming, es bueno tener en cuenta que estamos luchando por crear un nuevo paradigma, una nueva cultura.
Hay que recuperar la capacidad de escuchar profundamente:

• escuchar lo que la Tierra nos está diciendo,
• escucharnos los unos a los otros y
• escucharse a uno mismo.

Dragon Dreaming tiene como objetivo crear un nuevo lenguaje, basado en el concepto de ganar-ganar (nueva cultura de colaboración: si tu ganas, yo gano) en sustitución de los juegos basados en el ganar-perder (antigua cultura de competición) o incluso perder-perder. Y como pasa con todas las habilidades, cuanto más las practiquemos, mejor las integraremos.
Demasiado a menudo, los proyectos fracasan por falta de comunicación o porque ésta no funciona correctamente. Pero existen habilidades que nos ayudan a resolver/prevenir los conflictos de comunicación y, por tanto, a hacer realidad nuestros sueños.

Mapa Mental de la Comunicación Ganar-Ganar

Ya hemos revisado con anterioridad algunas de estas habilidades:

• Escucha profunda o Pinakarri
• Preguntas generativas

Ahora vamos a centrarnos en la comunicación carismática.

Comunicación Carismática: hablar desde el centro

La comunicación carismática es intentar decir, desde lo más profundo de nuestro ser, lo que realmente queremos decir. Funciona de manera similar a la escritura automática. Todo lo que debemos hacer es apagar esa pequeña voz en nuestra cabeza que no deja de enjuiciar. Esto a menudo requiere mucho más coraje de lo que pensamos.
La comunicación carismática se basa en la confianza: la confianza de que podemos compartir nuestros sentimientos y sueños sin que se rían de nosotros. La comunicación cotidiana actúa como un escudo: nos escondemos detrás de hechos y juicios. Y sin embargo, si nos abriéramos de verdad, podríamos dar a las personas una oportunidad de ver tanto nuestra verdadera esencia como la de nuestros proyectos.

Mapa Mental de la Comunicación Carismática

Estamos acostumbrados a comunicar nuestras ideas bajo la influencia de una pequeña voz en nuestra cabeza que se pregunta: «¿Qué quiero decir? ¿Qué es importante para mí?» A menudo no somos conscientes de que nuestras palabras transmiten de forma sutil un juego ganar-perder, de admiración o desprecio hacia otras personas, incluso dominio o represión. Estamos más preocupados por interpretar lo que otros dicen: lo que podría ser el «verdadero significado» de sus palabras…
En Dragon Dreaming usamos la intuición para permitir que el proyecto hable a través de nosotros. Esto es comunicación carismática. Te recomendamos que practiques la comunicación carismática tanto como te sea posible; pues realmente ayuda al hablar ante grandes audiencias o al hacerlo en pequeños talleres…

Cómo comunicar carismáticamente

Para la siguiente práctica, se necesitan dos personas sentadas una frente a la otra. Ambas compartirán, alternativamente, un proyecto que están elaborando o tratando de elaborar. Después, utilizando comunicación carismática, volverán a hablar de su proyecto. Así permitirán que sus proyectos hablen a través de ellos… No olvidéis, al finalizar, compartir los cambios detectados antes y después de hacer uso de la comunicación carismática.

1. Practica Pinakarri; siéntate derecho y cierra los ojos. Respira profundamente. La respiración profunda te libera del miedo y la tensión. Toma conciencia del punto que te conecta con la Tierra (a través de los pies). Siente como la columna vertebral te conecta con el Cielo.
2. Mueve la atención de la cabeza hasta la zona justo debajo del ombligo; este punto se denomina Hara y es tu centro de equilibrio.
3. Usando la imaginación, visualiza en el espacio una burbuja que rodea a la persona con la que estás hablando. Ahora visualiza tu propia burbuja; dale tamaño, forma y color. Ahora haz que tu burbuja se expanda en el espacio hasta que se fusione amorosamente con la burbuja de la persona con la que estás hablando.
4. Imagina la sensación de presencia que deseas crear en la persona con la que estás hablando. ¿Qué tono de voz se necesita para crear esa presencia?
5. Usando ese tono particular de voz , y practicando los cuatro pasos anteriores a la vez, permite que las palabras fluyan…

Has expresado con total confianza y seguridad lo que realmente piensas.

Fuente: http://www.dragondreaming.org/es

Preguntas generativas (Dragon Dreaming)

Si la respuesta no llega, mantente en la incertidumbre hasta su llegada

Dragon Dreaming hace uso de la pregunta cómo elemento generador de emoción y por tanto, como motor para ponernos en movimiento. Tal como apuntaba Shakespeare a través de Hamlet en su soliloquio más famoso: que nuestras empresas merezcan el nombre de la acción.

El poder emocional de una pregunta

Una pregunta generativa es una cuestión que tiene el poder emocional de activar la energía tanto del interlocutor como del interrogado.
Por lo general, tiene como objetivo descubrir aquello que falta, es decir, la presencia de algo que marcaría la diferencia si estuviera. Es una invitación abierta a la participación de aquello que no sabemos. Se produce a través de una pregunta reflexiva y abierta que nos permite descubrir una realidad más profunda.

Mapa mental de la pregunta generativa

La forma en que elaboramos nuestros proyectos está íntimamente influenciada por la forma en que nos comunicamos y nos escuchamos mutuamente. Las preguntas generativas son fundamentales para Dragon Dreaming, así que, por favor, estimulad vuestra capacidad de crear y realizar preguntas generativas.

12 preguntas generativas para supervisar el desarrollo de un proyecto

1. ¿Qué querías lograr la semana pasada? ¿Lo has terminado? Si no ¿crees que todavía se debería hacer?
2. ¿Qué labor extra necesitas terminar antes del final de la semana? ¿Cómo contribuyen estas actividades a hacer avanzar el sueño?
3. ¿Quién debería estar involucrado? ¿Quiénes son los ‘stakeholders’ de estas actividades?
4. ¿Cómo involucrarías a aquellos que necesitan estar más implicados?
5. ¿Qué recursos espirituales, mentales, físicos o financieros necesitas para alcanzar tus objetivos?
6. ¿Cómo puedes conseguir estos recursos? ¿Cómo deberías hacer esta labor? ¿Cuáles son los mejores procesos para esta parte del proyecto?
7. ¿Cuándo crees que la labor debería estar terminada? ¿Cuándo deberías comenzar?
8. ¿Qué distracciones tienes identificadas que podrían impedirte hacer estas acciones y objetivos que te has marcado?
9. ¿Cómo podrías resistir estas tentaciones? ¿A quién deberías presentarle el resultado de la labor que has realizado? ¿Cuál es el mejor sitio para hacer esta labor?
10. ¿Han dado las respuestas a estas preguntas el resultado deseado la última vez que las hiciste? ¿Se ha celebrado este hecho? ¿Cómo?
11. ¿Tu proyecto tiene el éxito deseado con respecto a su impacto en el medio ambiente, las personas involucradas, los ‘stakeholders; y los participantes? ¿Cómo se ha comunicado y celebrado?
12. ¿Cómo y cuándo nos podemos encontrar la próxima vez? ¿Cómo te sientes ahora? ¿Hay algo más que necesitas?

Las dos preguntas generativas más importantes (ver video)

Fuente: http://www.dragondreaming.org/es/